Mempekerjakan Kembali Pekerjaan Di Era Baru
Krisis kerja sedang terjadi. Penelitian terbaru tentang dampak kecerdasan buatan dan otomatisasi memperkirakan bahwa akan ada 38 juta pekerjaan hilang di AS pada tahun 2030. Tanpa intervensi yang signifikan, ini dapat diterjemahkan ke dalam tingkat pengangguran 23,5% — setara dengan tingkat pengangguran puncak selama Depresi pada tahun 1933. Mereka yang terkena paling keras akan menjadi 87 juta orang di garis depan dan awal karir pekerjaan. Konsekuensinya berpotensi merusak ekonomi kita dan jutaan individu dan keluarga.
Solusi paling cepat dan kuat ada di perusahaan. Pengusaha dapat mulai bersaing dengan perubahan sifat pekerjaan dan otomatisasi dengan meningkatkan keterampilan yang ada dan menyediakan jalur kreatif untuk kemajuan. Investasi ini membayar untuk dirinya sendiri; perusahaan yang telah merestrukturisasi perekrutan, manajemen, dan pelatihan pekerja entry-level mereka telah melihat penurunan dramatis dalam perputaran dan peningkatan produktivitas.
Tyson telah membuat komitmen ini dan sekarang melihat bukti kembalinya. Melalui Upward Academy, program edukasi tempat kerja di tempat berjalan dalam kemitraan dengan organisasi masyarakat setempat, Tyson memberikan pelatihan dan layanan dukungan kepada karyawan, termasuk ESL dan keaksaraan fungsional. Pada 2017, Upward Academy menjangkau lebih dari 710 anggota tim. Bulan ini, Tyson meluncurkan Upward Academy di pabrik pengolahannya yang ke 27. Hasil awal menjanjikan, dan kepemimpinan Tyson baru-baru ini membuat komitmen publik untuk meningkatkan pendekatan Akademi ke Atas untuk menawarkan Bahasa Inggris sebagai Bahasa Kedua dan pelatihan literasi keuangan bagi semua karyawan.
"Masalah yang kami coba atasi adalah masalah stabilitas," kata Kevin Scherer, manajer senior untuk tanggung jawab sosial karyawan di Tyson. "Tim saya sangat percaya bahwa jika Anda dapat membawa stabilitas bagi seseorang dalam kehidupan keluarga Anda dapat membawa stabilitas untuk metrik tenaga kerja. Itu masuk akal bisnis yang besar."
AT & T mengejar peningkatan keterampilan dalam konteks teknologi yang berkembang pesat, dan kebutuhan yang terus meningkat untuk tenaga kerja yang dapat mengikuti. AT & T mempekerjakan sekitar 280.000 orang, yang sebagian besar menerima pelatihan kerja mereka di era yang berbeda, secara teknologi. Alih-alih memulai yang baru dengan pekerja yang sama sekali baru, perusahaan telah berkomitmen untuk mempertahankan dan meningkatkan keterampilan karyawan mereka saat ini, termasuk melengkapi mereka dengan keterampilan dalam komputasi berbasis cloud, pengkodean, ilmu data, dan kemampuan teknis lainnya. Inisiatif baru ini, yang disebut Workforce2020, dimulai dengan melibatkan manajer untuk mengembangkan "profil peran masa depan" dan kemudian mendesain pelatihan untuk memetakan ke proyeksi kebutuhan dari profil tersebut. Meskipun awal untuk mengukur hasil lengkap dari pekerjaan ini, AT & T sudah melihat tanda-tanda awal keberhasilan: dalam 18 bulan terakhir AT & T telah mengurangi waktu siklus pengembangan produk hingga 40% dan waktu yang dipercepat ke pendapatan sebesar 32%, yang akhirnya mendidih. hingga peningkatan laba bagi perusahaan.
Strategi bakat Tyson dan AT & T adalah ilustrasi tentang cara perusahaan perlu melipatgandakan sistem bakat mereka sekarang jika mereka ingin tetap kompetitif dalam pasar tenaga kerja di masa depan. Penarikan ulang ini tidak hanya membahas kebutuhan bisnis langsung dan masa depan, tetapi juga membangun kapasitas internal perusahaan untuk mengubah dan menanggapi tren dan tantangan tenaga kerja baru saat mereka berkembang.
FSG, Shared Value Initiative, dan lebih dari selusin pemberi kerja yang telah kami bermitra akan membahas topik ini secara mendalam di REWIRE: Strategi Talenta yang Tidak Terbuka untuk Hari Ini dan Besok, pada tanggal 13 Juni di San Francisco. Kami akan membagikan berbagai contoh kuat dari perusahaan yang mengulang kembali praktik internal mereka dan menjelajahi cara-cara untuk bereksperimen dengan pendekatan baru untuk mempekerjakan, mempertahankan, dan memajukan karyawan di era kerja yang baru ini.



Tidak ada komentar: